Det ligger mycket i uttrycket “som man frågar får man svar”.
Nya frågor har kraften att rikta om uppmärksamheten, vidga fältet och erbjuda värdefulla svar.
Vi vill bidra till en varmare och visare värld
- ett möte och samtal i taget
Om wevolve
wevolve skapar plattformar för mänsklig utveckling via autentiska möten, frågedriven reflektion och dialog som stödjer människor att utveckla sig själva, sina relationer och de grupper och sammanhang de är del av - privat såväl som professionellt.
När vår omvärld förändras ställs krav på oss människor och organisationer som vi behöver förhålla oss till på ett medvetet sätt för att kunna må bra och fungera väl över tid. Goda relationer är i sig en ovärderlig tillgång för att balansera den stress som nya utmaningar innebär. Den trygghet som goda relationer ger hjälper oss också att våga ta risker, ta oss an utmaningar och utvecklas. Utveckling och lärande förutsätter också reflektion – att medvetandegöra och bättre förstå våra upplevelser, tankar och känslor för att i nästa steg kunna välja att agera på ett sätt som är kreativt och hållbart snarare än reaktivt och kortsiktigt.
För olika slags relationer och syften
Privata relationer
Kvaliteten i våra liv beror till stor del på kvaliteten i våra relationer, och våra nära relationer i synnerhet. Kvaliteten i våra relationer är i sin tur till stor del beroende av kvaliteten i vår kommunikation. Med wevolve finns möjligheten att berika kommunikationen i olika konstellationer. Mellan partners i olika skeden av en relation. Mellan barn och förälder som ett sätt att lägga undan mobilerna och komma in i ett samtal. Mellan vänner, nya likväl som de gamla där samtalen kanske gått i stå. Eller som ingång för ett samtal över generationsgränserna i en släkt.
Professionella relationer
Goda relationer mellan kollegor är avgörande för verksamheters framgång, med avseende på de resultat man lyckas skapa såväl som lärande, innovation, motivation och hälsa. Här kan wevolve användas för samtal mellan kollegor i par eller inom hela team, mellan chef och medarbetare eller som del av ledarutveckling. Frågeställningar som ger tillfälle att fokusera och reflektera tillsammans ökar chansen för att viktiga samtal både blir av och blir bra. Exempelvis i lärgrupper, buddy-coaching, vid onboardning eller teamutveckling.
Med olika fokus
Det vi fokuserar på växer. wevolves frågeställningar riktar blicken mot det vi vill ge näring till. Det handlar t.ex. om att utveckla förmågor som kommunikation, perspektivtagande, problemlösning, konflikthantering eller medvetenhet om styrkor och fallgropar. Ett annat slags fokus är att med hjälp av wevolve underlätta viktiga samtal och beteenden som exempelvis feedback, kunskapsdelning, hantering av stress eller att ta tid till planering, struktur och överblick tillsammans.
wevolve – att utvecklas tillsammans gör det möjligt att förflytta oss
Från
Terapi, coaching och kurser för de som har råd eller väljs ut i en organisation
Utvecklande dialoger med “främlingar på kurs”, personer vi inte vanligtvis umgås med
Bekräftande samtal som uppehåller sig kring våra likheter
Samtal där främst det egna perspektivet förs fram
Ojämlika samtal där bara vissa kommer till tals och sätter agendan
Problemorienterade dialoger som hålls reaktivt vid behov
Samtal där fokus och kvalitet är beroende av deltagarnas mognad och intresse
Utveckling framförallt i spår vid sidan av vardagen, t.ex. kurser, retreats, off-sites
Till
Utvecklande dialoger för alla – oavsett ekonomi eller position en organisation
Utvecklande dialoger med människor vi redan har i våra liv; partner, kollegor, vänner, familj etc.
Utvidgande samtal som ger plats för våra olikheter
Samtal som utforskar andras perspektiv än vårt eget
Jämlika samtal där alla kommer till tals kring frågor som berör samtliga i sällskapet
Dialoger som utgår från såväl styrkor som utmaningar som hålls löpande och proaktivt
Samtal som utgår från genomarbetade frågor som stödjer deltagarna att vara sitt klokaste jag
Utveckling och lärande via reflekterande dialoger invävt som en naturlig del i vardagen
wevolves frågor bygger på en bredd av psykologisk kunskap, erfarenhet och teorier med relevans i privata såväl som professionella sammanhang. Teoretiska influenser är listade nedan:
ACT- Acceptance and Commitment Therapy
OBM - Organizational behavioral management
SDT- Self Determination Theory - Motivationsteori
Goal setting Theory - Motivationsteori
IPNB- Interpersonal neurobiology
ECCT- Encounter Centered Couples Therapy
Broaden- and- build theory of positive emotions - Barbra Fredrikson
Vuxenutveckling - Robert Kegan, Susanne Cook Greuter, Jennifer Garvey Berger
ITC- Immunity to change – Robert Kegan och Lisa Laheys modell för förändring
ELT - Kolb's experiential learning theory
Growth Mindset – Carol Dweck
Full Range Leadership Model - Ledarskapsutveckling
The Leadership Circle – ledarutveckling kopplat till vuxenutveckling
IPO-modellen (Input, Process, Output) - Teamutveckling
IMGD-modellen (Integrative model of group development) - Teamutveckling
Connectivity - Losada Heaphy – kommunikationsmönster i framgångsrika team
Psykologisk trygghet – Amy Edmonsson
Stresshantering & hälsopsykologi